Автоматизированная система управления // БСЭ
Разработка АСУ, порядок их создания и направления эффективного использования базируются на следующих принципах (впервые сформулированных В. М. Глушковым).
Разработка АСУ, порядок их создания и направления эффективного использования базируются на следующих принципах (впервые сформулированных В. М. Глушковым).
Первоначально сформулированные академиком В.М. Глушковым научно-методические положения и практические рекомендации по проектированию автоматизированных систем в настоящее время сложились как основополагающие принципы создания ИС: системности, развития, совместимости, стандартизации и унификации, эффективности.
Суть этого принципа в том, что СЭД должна проектироваться не только как носитель, а как активный элемент процессов. В объектно-ориентированном анализе это принято называть инкапсуляцией. Не будут успешными реализации, основанные на корректных технических решениях, но не учитывающие существующей практики использования автоматизируемого объекта.
"Первым (и самым главным) отличием новой технологии организационного управления от традиционной технологии является форма представления и пути движения информации в системах управления" - неоднократно и в разных вариантах повторял В.М.Глушков.
К сожалению мне не доступен первоисточник - книга Глушкова В.М. "Введение в АСУ" - поэтому собирал информацию в Интернете, где она встречается у разных авторов в различных вариантах и в их субъективной интерпретации. Но что есть, то есть - итак, принципы создания АСУ:
Прежде всего заметим, что было бы ошибкой принять связь между стимулом и ответной реакцией за систему обратной связи. Этот термин стал настолько вольно использоваться в ряде мест, что почти всякая реакция на любое действие принимается за обратную связь.
После долгого перерыва нечто серьезное начало, по-видимому, происходить в управлении. Молодые, более решительные и ориентированные на использование достижений науки руководители стали появляться на высших должностях и даже среди руководителей предприятий.
Пер. с англ. Изд. 2-е, стереотипное. - М.: Едиториал УРСС, 2005. - 416 с.
Конспект показавшегося интересным
А интересного оказалось много, в одну заметку не помещается, поэтому разбито на части - см. ниже.
Два варианта изображения процесса разработки и внедрения программного обеспечения.
Не претендующий на полноту, достаточно субъективный список популярного программного обеспечения для корпоративного управления.